苹果fans博客 : 每天一篇真正有用的苹果教程或新闻

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创新、产品和营销

关于苹果是否失去创新能力了，看我以前写的这篇博客吧。

至于三星，我一直很奇怪它到底哪里像媒体吹捧的那样创新了（每年把手机做大一圈？）。我想是这样的：除了苹果、诺基亚和黑莓，其它那一大堆 Android 厂商从根儿上都差不多。那三星怎么吸引消费者 …… 抢在别人前面推出新功能或者新设备，然后公（舔）关（菊）费一发，让媒体一顿吹捧。至于卖的好不好，管他呢？把牌坊立起来带动主打那几款手机的销量就行。题外话，三星的公关和宣传开销有多庞大？一个季度就可以花掉 45 亿美元。

具体的，可以看看最近发布的那个智能手表。国外媒体一片差评。甚至有「就算智能手表是未来趋势，他也绝不会是三星这鸟样」的毒舌评测结论。还有那个上千美元的弯曲屏幕手机，就为了能撅起来看时间？

公司跟人一样都有他的气质，三星要是养成「不重设计重营销」的风气，多少妓者写软文也没戏。我上学的时候，三星的手机至少看着还挺漂亮。可现在，不管是硬件外形还是里面的系统界面，真是平庸到连国产的魅族、小米什么的都不如。把三星的设备放一排，你不觉得一家不缺钱的公司把东西做成这样既丑又没变化太扯蛋了？我说这就是公司气质的结果，广告和软文一轰炸，销量超高，你说公司里设计师和市场/公关人员谁受重视？恶性循环几年呢？

而且，仅看媒体营销的话，我觉得以后三星的负面新闻会越来越多。很简单，人们对公关、软文、广告这些东西会疲劳的。而且，以前苹果是其它所有厂商的敌人；现在厂商们发现，苹果自己赚着 70% 的利润咱们实在扳不倒，三星才是我们的敌人啊 …… 不就是公关费和枪文么，耍流氓谁不会啊。

题外话，在毁掉了「专家」「和谐」等那么多个词以后，对「创新」手下留情吧。一个天天把创新挂在嘴边的媒体或者砖家，估计除了公关费也想不到其它创新的方法增加自己的收入了。

平台和生态系统

苹果可以从硬件到系统到软件到网络服务整合到一起，筑一道既赚钱又能方便用户和留住用户的墙。三星呢：有 Google Play 谁会在高丽棒子的应用商店买软件？有 Hangouts 谁用他三星的通讯服务（不过前几天看新闻说三星那个 ChatON 用户数过亿，您去和 Google+ 一起比谁的僵尸多吧）？其它也一个道理。上面说过三星绞尽脑汁就想让消费者觉得他和别的 Android 厂商不一样，可你当 Google 傻的啊？三星没有筑起围墙来，根儿上还是一样的，给 Google 打工组装网络服务终端。消费者总是喜新厌旧的，没有自己的生态系统，他们早晚会流到别人家里去。谁让你没有墙挡着呢？而且我相信那些买「大饼」手机的消費者，流走的会更快。

产能

这也算是一个「三星灭掉苹果」的理由吧：从内存到处理器到屏幕，各个零件三星都能自己生产。

波音为什么要从全球采购飞机零件，而不是全都自己造？传统行业的工厂为什么要把官方网站的活儿外包出去，而不是自己招聘几个前端和 PHP 工程师？汽车厂为什么要从齿轮厂买齿轮，而不是自己盖一个齿轮加工车间？ …… 最后，但年那些什么都能造的日本家电厂商怎么衰落的？

• 2001 年 10 月 23 日发布 iPod，苹果股价下跌了约 5%
• 2002 年 1 月 7 日的 Macworld 发布会后，苹果股价下跌了 4%
• 2003 年 1 月 7 日的 Macworld 发布会后，苹果股价小幅下跌
• 2004 年 1 月 6 日在 Macworld 发布 iPod mini，苹果股价小幅下跌
• 2005 年 1 月 11 日的 Macworld 发布会后，苹果股价下跌了 6%
• 2006 年 1 月 10 日的 Macworld 发布会后，苹果股价上涨了超过 6%（不容易）
• 2007 年 1 月 9 日在 Macworld 发布 iPhone 后，苹果股价涨了超过 8%
• 2008 年 1 月 15 日在 Macworld 发布 MacBook Air，苹果股价下跌了超过 5%
• 2008 年 6 月 9 日在 WWDC 发布 iPhone 3G，苹果股价下跌了超过 5%
• 2010 年 1 月 27 日发布 iPad 平板电脑，苹果股价小幅上升后连续几天下跌
• 2010 年 6 月 7 日发布 iPhone 4，苹果股价先是小幅下跌，第二天更跌了 3%

来自 Daring Fireball

补个刀：我以前写的《 乔布斯一死，苹果失去创新能力了？ 》

再多骂几句：「科技媒体」那群天天跟网上指点江山的砖家们妓者们，一个个张口「创新」闭口「革命」。今天「据分析」明天「据推测」，拿着几千块薪水 YY 千亿美元市值大公司的未来和全球科技走向。一边拉低读者智商一边赚黑心公关费 …… 敢要点儿脸么？

前两天看到篇文章，揭示  iMessage 垃圾短信群发商的报价、处境、群发方法等等信息（比如，它们都是用成百上千台二手 iPod touch 发送出来的；再比如，苹果不光封杀垃圾 ID，还直接封杀设备）。转载如下（原文 http://www.geekpark.net/read/view/187413）

相信用 iOS 设备并开启 iMessage 的人都收到过通过 iMessage 发来的垃圾短信，和你一样，作为普通的个人，我对这些短信非常厌烦。

然而，作为互联网行业的从业者，对 iMessage 信息群发的内幕我一直是很好奇的。不久前，极客公园的《揭开iMessage推广泛滥背后的黑幕》一文已经大致说了一些，这里我再跟大家说几个有趣的事实。

不久前，跟两个做 iMessage 信息群发的厂商聊了一下，第一个是做得比较早的厂商 A，第二个是不做北京信息群发的厂商 B。前者我假装成一个咖啡厅老板与其接触，并让他群发了 2500 条 iMessage 短信，后者说不做北京的信息群发是因为，怕被同行骂惨。

1、价格从3分-1毛6不等

下方截图是厂商 A 给我发过来的报价表，可以看到，价格最便宜是 1 毛一条，最贵 1 毛 6。

而厂商 B 告诉我，他们给客户最便宜可以做到 3 分钱一条。

一般的 SMS 群发大概也是 1 毛一条，那么，3 分钱一条的 iMessage 群发信息，能赚多少？

其实对于这些信息群发厂商来说，成本是挺低的，大致可以这么算：

购买 500 台二手 iPod touch 作为群发设备，按每台 500 元来算，成本 250000 元。

加上服务器、电力和一些人力成本，估计启动资金有 27 万就足够了。

厂商 B 告诉我，一般群发的广告主都是按 10 万条买的。按 3 分钱来算，也就是 3000 元。只要接够 90 个单子，启动成本就回来了。

2、成百上千台 iPod touch 群发信息

厂商 B 告诉我，他们购买了大概 500 台 iPod touch 用于信息群发。若他们每天要发送 1 百万条信息，同一台设备两条信息的发送间隔约为 5 秒，那么：

每台设备每天全速工作的时间约为 2.7 小时。

2.7 小时并不多，如此看来，厂商 B 每天群发的短信可能不止 100万，不然他们就不用购买 500 台设备了。

而厂商 B 并不是当前最大的 iMessage 信息群发商，所以很可能像厂商 A 那样的“大厂”日发送量已经超过 100 万，直奔 500 万了。

3、厂商各自为政，自写扫描群发程序

厂商 B 说，目前市面上没有流出来或专门出售的扫描和群发程序，这些程序都是各个厂商自己写的。

据我了解，这些程序并不复杂。

4、为什么不用电脑来群发？

其实电脑的发送效率更高，为什么不用电脑来群发呢？

一是考虑到成本问题，二是如果被苹果封设备了，电脑被封带来的损失更大。

5、过了今年可能就没得赚了

苹果已经在封 iMessage 信息群发的设备了，没错，是设备，不是账户。这招几乎是致命的，因为账户可以随便注册，而设备 ID 被封了，就意味着这台设备就报废了。

厂商 B 和我大概算了一下，一台 iPod touch 只要发送 17000 条信息，也就是大概全速工作 24 小时，成本就回来了。这时，苹果如果封了这台设备，他们就不会有太大的损失了，当然，也没什么赚的。

但是，苹果的封锁正在变得越来越严，厂商 B 说，“这些群发垃圾信息的钱大概也只能今年赚到一些，明年估计苹果更严厉了，就入不敷支了”。

6、或许通过与 CRM 结合从良

厂商 B 说，他自己也讨厌垃圾短信，从事这一工作除了因为今年可以赚取一些收入外，更多的，是想把 iMessage 信息群发系统和 CRM 系统做在一起。

一般来说，在企业 CRM 里的客户，对企业发送的信息并不排斥，而企业可能也需要一个价格更低（相比普通 SMS 的 1 毛钱价格）的信息群发工具。

但是，“i”这个字母限制了群发系统与 CRM 结合的可能性，因为群发的信息只针对 iOS 用户。

--- 你怎么看？

来自 装傻充愣