苹果fans博客 : 每天一篇真正有用的苹果教程或新闻

1996年，苹果迎来了自己二十岁的生日。这天，美国加利福尼亚州库比提诺的苹果总部前热闹非凡，苹果将在这里隆重庆祝自己的生日。一阵骚动之后，人们惊 奇的发现了两个熟悉的身影：斯蒂夫.乔布斯和斯蒂夫.沃兹尼亚克。将近十年了，人们没有见过他俩的身影。沃兹还是那样的憨态可掬，作为苹果的创始人，沃兹 站在台上只是向大家鞠了一躬，脸上依旧是浅浅的笑容。乔布斯依旧精心打扮，在台上口若悬河的向人们灌输着自己的各种奇思妙想。这十年，他们都是在干什么 呢？
 
现在的沃兹再也不是那个家财万贯的富豪了，十年间，沃兹迎娶了三位新娘。每一位妻子的离去，沃兹都会将自己的财产分出一半。因为在沃兹看来，自己欠妻子的 太多太多，自己几乎将全部的精力都投入到了计算机中。当年飞机事故之后，沃兹仅仅在第二年在苹果待上了很短的一段时间，之后，他再也没有回到苹果，虽然他 至今还在领取这苹果每年12000美元象征性的工资。沃兹有一个愿望，那就是希望摩尔定律尽快的失效，他希望每一台电脑都能像课桌一样用上20 年。但是沃兹知道自己已经不适合当今的计算机发展，在几次不成功的投资之后，沃兹再也没有踏进计算机业一步，这种对名利的澹泊让沃兹早早的就远离了计算机 舞台的中心。对于过去的成功，沃兹报以淡淡的一笑，在他的心目中，计算机应该是开放的，计算机应该是属于每个人的，每一个使用计算机的人都应该是计算机实 实在在的主人。人们要做的就是让计算机完全按照自己的意愿来运行，而不是每个人在计算机后面拼命的追赶。沃兹认为理想中的PC厂商一定是由许多顶尖的工程 师组成，有为许多科学家所准备的实验室，而苹果，显然不是。这就是沃兹的想法，这个曾经仅凭一己之力就改变了人类计算机发展进程的人在庆祝苹果二十周年的 舞台上对大家深深的鞠了一躬并说了几句祝福的话语之后，再一次消失在了人们的视线当中。
 
乔布斯的NextStation
作为沃兹的同伴，乔布斯显然有着完全不同的性格。当年从苹果负气出走之后，乔布斯创办了NexT公司，对未来技术发展方向有着相当敏锐感觉的乔布斯将电脑 动画作为了自己全新的发展方向。他找到了红极一时的乔治.卢卡斯公司，花费了将近1000万美金的价格买下了卢卡斯麾下的Piaxr电脑动画工作室。乔布 斯在赌气，他卖掉了手中所有的苹果股票，以此来发泄心中对苹果的不满。1988年，NexT发布了自己的计算机产品NexT电脑。但是此时的乔布斯已经偏 离了苹果创立之初的方向，他那极度追求完美的理念被深深的烙在了NexT电脑的身上。但是NexT电脑却不是人们所需要的，因为乔布斯的意愿并不能代表千 千万万的用户。NexT一天天在衰落，乔布斯对待手下的员工也越来越苛刻。进入90年代，乔布斯不得已裁掉了NexT的硬件部门，从此专著于操作系统的研 发。此时的PC领域正在飞速前进着，奔腾处理器的发布让PC拥有了强大的多媒体处理能力，互联网的发展让信息的获取更加的便捷，Windows操作系统也 已经羽翼丰满，开始挑起PC的大梁。再看看此时的乔布斯和他的NexT，对不起，我们在报刊杂志中几乎找不到这两个名字，也许，他们已经被慢慢的遗忘。

让我们再来看看身处庆典中的苹果电脑。亏损、亏损，连年的亏损让苹果已经走到了死神的身边。产品上的缺乏创新，技术上的落后让苹果逐渐从人们的记忆中消 失。此时能够挽救苹果的，只有它自己。时任苹果总裁米歇尔.斯宾德勒开始了拯救苹果的行动，但是在一系列没有效果的动作之后，斯宾德勒颓然瘫坐在自己的办 公室里。电话铃响了，斯宾德勒甚至已经懒的去接它。电话那头传来了乔布斯的声音，他带来了一整套拯救苹果的计划，他要重新回到这个曾经属于他自己的家。十 年的磨砺让乔布斯成熟了许多，虽然他还会穿着裤衩背心去参见董事会议，虽然他对经营管理依然不屑一顾，虽然他对手下的员工仍旧是那样的苛刻。但是，此时的 乔布斯已经重燃二十年前的创业激情，因为他心中有一个神圣的殿堂，他要做的，就是指引着苹果的方向，向着那个无人到达的殿堂。苹果当即收购了乔布斯的 NexT，他们不能放过这一线生机。
 
短暂的Gil Amelio
斯宾德勒感到自己已经完成了任务，接力棒也传到了吉尔.阿梅利奥的手中。此时的阿梅利奥刚刚帮助国民半导体渡过了危机，斯宾德勒看重的，就是阿梅利奥这种 能够带领公司走出困境的能力。但是，斯宾德勒错了，他忽视了苹果自大、任性的企业文化。当阿梅利奥带着自己的改革方案走进苹果的时候，他已经处在了一个错 误的思路当中。他忽视了乔布斯，忽视了乔布斯所倡导的特例独行，忽视了乔布斯对于苹果的意义。一年后，四处碰壁的阿梅利奥只得选择了辞职。


乔布斯事隔十年之后，重新掌起了苹果的大权。此时的苹果早已经忘记了当年乔布斯的苛刻和任性，他们看到的，是一个伟大领袖的重新归来。创业 NexT的十年，让乔布斯魄力倍增，他重归苹果之后所作的第一件事就让所有的人瞠目结舌。他来到了苹果的死对头，当时正如日中天的微软公司。乔布斯找到了 比尔.盖茨，他需要钱，需要足够拯救苹果的钱。1997年8月6日，微软宣布购买苹果价值1.5亿美元的非投票股票，并成立Macintosh软件部，继 续为Macintosh平台开发Office软件。做为回报，苹果放弃对微软的诉讼，并且在每一套Mac OS操作系统中捆绑IE浏览器。就这样，一个曾经的敌手走到了一起，结成了联盟。随后，乔布斯就被任命为公司的临时CEO。
 
乔布斯在展示iPod mini
从一个MacFans的角度来看，我们要感谢这个决定，随后的PowerMac G3的发布，让苹果公司品尝到了久违的盈利滋味。乔布斯对外界的PC根本不屑一顾，他对苹果电脑的狂热程度甚至可以用崇拜来形容，他不允许自己的员工对苹 果任何一件产品表现出丝毫的冷漠，他对苹果电脑追求极度的完美，他丝毫不去理会当前的历史潮流，他也从来不会将任何公司放在眼里，因为他认为苹果电脑要面 对的，是一个个活生生的个人，而不是HP或者康柏。终于，当我们在PC千篇一律的模式面前渐渐麻木的时候，我们看到了iMac。
 
无限灵动的iMac
1998年8月15日，苹果将iMac带到了我们的面前。水果般的色彩，晶莹剔透的质感让我们麻木的心灵感受到了泌人心脾的清凉。天使般的 iMac重新唤回了人们对苹果那逐渐尘封的记忆，人们开始重新审视面带笑容的乔布斯，失去了沃兹的苹果原来也有如此肆溢的灵感。乔布斯用iMac让苹果缥 缈成仙，留在身后的，只是PC那千篇一律却又自惭愧形的脸。随后，乔布斯从NexT带来的NeXTstep操作系统终于完成了提炼过程，一款有着水晶般光 芒的操作系统Mac OS X翩然而至。结合了Mac OS的易用性和UNIX的稳定性于一体的Mac OS X有着和苹果电脑如出一辙的质感，他们的完美融合再一次让世人惊叹，让PC自惭。
 
iMac G4和Mac OS X操作系统
正像阿梅利奥对乔布斯的评价一样，乔布斯是一名优秀的啦啦队长，但是他却不是一个优秀的管理者。乔布斯对的苹果绝对完美主义让苹果一次一次的走进科技与艺 术的交汇点，但是他却不能时刻保持着公司的运转。他那狂妄自大，好大喜功的性格特点让苹果过高的估计了自己的价值，2000年，苹果的股票一泻千里，狂跌 45个百分点。
 
PowerMac G5
乔布斯不得不重新正视苹果，经过仔细的思考后，乔布斯对绝对完美的追求让苹果决定在全世界范围内开设苹果专卖店，从此苹果可以不再受到代理商的羁绊，而苹 果也可以投入更多的精力在产品的研发上。正如乔布斯所说：“我希望苹果能够站在计算机和艺术的交汇点”，正是这样，我们在后来的时间里，一次又一次的看到 苹果在艺术的殿堂中忘情独舞，从晶莹剔透的PowerMac G4，到白璧无瑕的iBook，从滑如凝脂的iPod，再到简练阳刚的PowerBook，苹果早已经忘记了当今计算机届的种种规律，种种潮流，她的舞姿 行云流水、曼妙婀娜。苹果似乎已经不再属于这个计算机的世界，她更适合的身份，是一种文化，是一种对完美的执着。
 
iMac G5
不管你喜不喜欢苹果，我们有理由相信，苹果依然会精彩下去，因为她有着一份完全不属于世俗的理念，她所倡导的就是表现自我，突出自我，用一个人的精彩来吸 引别人的崇拜。就像乔布斯在解释iPod容易留下划痕时所说：“ipod是容易留下划痕的，正因为如此，不同的划痕就有了不同的ipod，属于每个不同性 格的人的ipod。”
 
这就是乔布斯的个性，他的苹果已经深深的烙上了与众不同的印迹。