2013/12 归档 - 苹果fans博客
前两天在 Mac 上折腾浏览器代理脚本,发现苹果 Safari 浏览器直接用系统全局的 PAC,而且由于沙盒限制,苹果不允许用外部的 PAC 文件。这样给苹果 Safari 浏览器设置 PAC 代理脚本或者苹果电脑 Mac OS X 系统设置全局 PAC 代理脚本是一样的(而且被沙盒搞得挺麻烦),放一起写吧。沙盒不许用外部的代理脚本,那我们把 PAC 文件放到系统内部不就行了。

教程共有三种方法,较长且稍难。不过折腾 PAC 用脚本代理上网的人应该水平都足够看得懂。

偶然看到 ASYMCO 约两年前的这篇《You cannot buy innovation》,比较了各家科技企业的研发经费总额、占比、增速和最终带来的收入等数据。就像拿跑分或者摄像头像素数评判设备好坏很荒唐一样,我们也不能仅凭研发经费多少来判断一个公司的创新能力(题外话,我真讨厌说 “创新” 这个已经被媒体炒烂了的词)。创新不是拿研发经费堆起来的,否则我们就活在大公司恒大的一潭马太效应牌死水里了。

苹果公司研发费用统计图

上面这张是 2006 年初到 2011 年底苹果公司研发费用统计图,竖条是各季度的研发费用金额,灰色的折线是研发费用占苹果公司营收的比例。研发预算一直在以每年 33% 左右的速度增加,但由于苹果的收入增加的更快,所以占比反而从大约 4% 下降到 2% 多一点了。

苹果公司研发费用增速和营收增速统计图

上面这张统计图可以更直观的看出苹果公司研发开支增速和营收增速之间的关系了。后者一直远高于前者。

各大科技公司研发开支占营收比重

各大科技公司研发开支占营收比重,苹果甚至是倒数的。而且别忘了苹果可是既要自己研发硬件设备又要自己开发操作系统等软件甚至网络服务的。

问题是,你看看排名靠前的那几个公司:除了 Google 没问题,微软、诺基亚什么的是那种创新领袖吗?另外别忘了,这里统计的是「比例」。有些公司排在前面,可能是因为它的收入低,分母小(宏基那种纯攒机器的就忽略吧)。

所以我们引入研发经费的绝对值,再做比较:

各大科技公司研发开支和增速统计

横轴是各大科技公司的研发费用增速,这下看出来了,苹果算是增速比较快的。

纵轴是研发费用总量相当于苹果的几倍。结果,微软、三星、诺基亚等不怎么创新(诺基亚后来干脆就挂了)的企业也比苹果的研发经费高得多,第一名微软甚至高出了近 4 倍,Google 也掉了下来。怎么样,和大家想象中的创新排名不一样吧?(你要是觉得微软和三星特别创新,秒杀苹果和 Google,别往下看了,撸管去吧)

最后揭晓答案的时候到了,各大科技公司研发开支带来的效果:

各大科技公司研发投入的效果对比

圆圈的大小,代表研发费用总量。横轴是利润增长率,纵轴是营收增长率。换句话说,越往右上角方向靠拢越牛逼。

这下结果和大家想象的相符了对吧:苹果营收和利润都在不断上升,Google 营收增加但利润没涨,微软原地踏步,三星营收上去了利润下来了,诺基亚和索爱都在跌。当时黑莓和 HTC 还没崩盘,所以你看只是利润增长是负数,营收甚至在上升。那几个比苹果研发投入大几倍的公司,却都没有收到苹果的效果。

所以

研发费用和创新能力以及最终的营收/利润等结果没有决定性的影响。创新不是拿研发经费堆起来的,关键是把钱花对地方,做该做的事。

想象一下那些新诞生的创业公司,研发经费和大公司们完全不在一个数量级上,但往往能给我们带来惊喜,对吧。

最后以一段乔布斯的名言结尾吧:

“Focus is about saying ‘No’. And the result of that focus is going to be some really great products where the total is much greater than the sum of the parts.”, Steve Jobs (1997)
想在苹果电脑 Mac OS X 系统上玩GB、GBA、NDS、PSP、PlayStation、超级任天堂(SNES)、红白机(NES)、世嘉等电视游戏机和掌机游戏的话,推荐 OpenEmu 这款免费(甚至开源)的模拟器软件。界面简单漂亮苹果味浓,操作直观。

Mac技巧之在苹果电脑上玩游戏主机和掌机游戏的模拟器软件:OpenEmu

OpenEmu 的游戏管理主界面,Mac 用户一看就懂。把 ROM 文件拖拽进对应的频道就能添加游戏,双击右侧主界面里的游戏封面开始玩。鼠标滑过游戏窗口,下方会出现退出、存档、暂停、设置、全屏等按钮。

Mac技巧之在苹果电脑上玩电视游戏主机和掌机游戏的模拟器软件:OpenEmu

游戏设置里调键位的界面,除了 Mac 键盘还可以设置外接游戏手柄。

OpenEmu 官网 http://openemu.org,除了模拟器下载和图文介绍,还能免费下载到几款试玩的老游戏。

9to5mac 调查后曝出了今年苹果没有公开披露的两起收购,分别是地图技术公司 BroadMap 和笔记应用 Catch。前者曾在地图领域参与政府、MapQuest 、Nokia 等大型机构的合作,收购后可帮助苹果改善地图数据管理和分析能力;后者是和 Evernote 竞争的跨平台笔记+ToDo 应用,比目前 OS X 和 iOS 系统自带的备忘录和提醒事项强大得多。今年 8 月 Catch 团队突然关闭了服务,现在知道原因了。

Catch 界面

苹果的收购很有针对性,一段时间以后往往能看到被收购公司的技术出现在苹果的新产品上,比如收购芯片团队然后推出了自家的 A 系列处理器,收购 Siri(原本是 App Store 里的一个应用)然后内置在了 iOS 系统里,收购指纹识别技术公司 Authentec 然后我们在 iPhone 5s 上看到了 Touch ID ……

iOS 7 系统新增的控制中心功能,让我这种经常要在楼道里开苹果 iPhone 背面 LED 灯当手电筒的人感觉非常方便。

为了省电和防止误触,打开 LED 灯以后按手机顶部的电源键锁屏,手电照常照明。今天要说的技巧,是下面的关闭 LED 手电这一步:

快速关闭苹果 iPhone 背部 LED 手电的技巧

普通做法是:按 Home 或 Power 键激活屏幕,向上拉出控制中心(要是你关闭了“在锁定屏幕上访问控制中心”选项,那还得解锁屏幕),点手电筒图标关闭 LED 灯。

CultOfMac 看到了文艺做法:激活屏幕后,在锁屏界面点击右下角的照相机图标,iPhone 背面的 LED 灯就关闭了。简单多了吧。

苹果今天宣布与中国移动达成协议,1 月 17 日起正式在中国移动营业厅和 Apple Store 发售支持中国移动的 3G(TD-SCDMA)/4G(TD-LTE)网络的苹果 iPhone 5s 和 iPhone 5c。12 月 25 日开始,通过中国移动官方网站 (http://www.10086.cn)和 10086 客服热线面向用户进行预订。

中国移动目前有 7.6 亿用户。苹果官网新闻稿 http://www.apple.com/cn/pr/library/2013/12/China-Mobile-Apple-Bring-iPhone-to-China-Mobiles-4G-3G-Networks-on-January-17-2014.html

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